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网易云课堂企业版:大数据时代,软件研发团队的蜕变之路

发布时间:2019-08-26  浏览次数:1329   文章來源:www.midg.org

5月24日,网易云课堂企业版和网易云主办的“云服务,大数据应用案例和高效研发管理”软件开发沙龙在深圳举行。来自金融,通信,IT,制造,物流和化工行业的近200名企业高管和培训专家参加了主题沙龙。

近年来,随着大数据作为各行业国家战略的快速发展,企业纷纷启动云服务,大数据产业逐步实现与社会的紧密结合。面对企业“上层云”的现状,企业如何利用大数据技术更好地帮助企业实现目标?在大数据时代,如何创建高效的软件研发团队,让软件研发团队实现转型?

针对当前企业面临的IT问题和面临的挑战,本次主题沙龙邀请了网易猛犸总经理余丽华,网易云首席解决方案架构师刘超,实战研发项目管理专家陆传明等多位重量级人物。行业专家,深入探索云计算和大数据最佳实践,共享软件研发团队管理经验和思路,为公司的大数据方向稳步前进。

网易猛犸总经理余丽华首先分享了“网易数据实践”这一主题,该网站带来了网易猛犸在大数据平台系统开发方面的第一手经验。在余丽华的精彩分享之后,网易云首席解决方案架构师刘超发表了题为“基于微服务的应用架构设计”的演讲。在演讲中,刘超首先根据具体的商业场景和架构描述了网易蜂窝。逐步微服务,集装箱化的做法。随后,他进一步分享了如何基于网易的容器服务应用架构设计和转换微服务,以帮助传统企业满足快速互联网迭代的需求。

系统已完成升级和转换。当“硬实力”得到充分保障时,公司应该如何提高研发人才的“软实力”,建立一支高效的软件研发团队?实战项目研发项目管理专家陆传明发表了题为“建立一个从0到1的高效软件开发团队”的演讲。

在分析了研发管理的本质后,陆传明专注于敏捷软件开发的方法论,Scrum,并展示了Bruce Tuckman团队的成长模型。他认为虽然Scrum看起来很简单,但却抓住了管理的关键点。在分析过程中,他详细分析了在激励知识型员工时应优先考虑以下四个因素:个人成长,工作自主,商业成就和金钱财富。在这四个因素中,个人成长和工作自主对这类员工的影响最大。

陆传明特别强调,在实战中,方法论应依靠专业课程,使员工在个人成长和组织发展中实现双赢。网易云课堂企业版凭借其丰富的课程资源质量,为软件研发团队的质量改进建立了极为便利的途径。据报道,网易云课堂企业版是中国最大的在线实用技能学习平台。网易云课堂是由公司建立的专用定制云学习平台。它提供基于SaaS服务模型的专业在线学习和培训管理解决方案。自成立以来,由于“权威中有大量名师”和“高水平的课程资源”两个亮点,在行业中引起了不小的轰动。

据了解,目前网易云教室拥有2900个课程,40个微专业课程,18个教学课程,100多个详细分类,共计54万多个课程视频,合作机构,讲师达到5082个此外,网易云课堂企业版还与中欧商学院,西门子,小发猫中国研究院,SMATOOS等知名培训机构提供长期合作,为企业提供专业课程内容,根据行业和工作特点量身定制系统课程。系统,构建完整的知识架构。

值得一提的是,为了让更多企业获得高质量的专业课程,网易云课堂企业版为现场商务代表提供免费的课程体验机会。最近,网易云课堂企业版将推出系统的软件开发,数据挖掘,产品规划和研发管理专业课程,直接攻击企业信息需求,加快企业软件研发团队的转型升级。

通过网易云课堂企业版定制的个性化学习平台,员工不仅可以随时随地学习大名教师所教授的高质量课程,还可以享受数百个行业网易云提供的内容和产品。课堂技术专家。互联网操作,例如活动,活动和数据操作。