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App不是神奇口袋,映客也不是哆啦A梦

发布时间:2019-11-27  浏览次数:1051   文章來源:www.midg.org

如果直播业的低潮已经开始,我相信很多人都会同意。从今年3月熊猫直播播出停止的消息来看,市场的寒潮已为外界所知。对于前香港证券交易所“直播第一”盈科,早在冬季到来之际,就是不断寻求上升通道,试图破解“缺乏”收入的症结,现在的结果是什么?

退潮现场直播的变化

最近,盈科互助娱乐公布了2019年上半年的财务报告。根据财务报告,截至2019年6月30日,盈科的总收入为14.86亿元,同比下降34.9%;主营业务利润6649万元,同比下降114.2%,期内净亏损2755万元。下跌102.9%。

由于亏损的原因,盈科解释说,这主要是由于对创新产品和技术的投资增加。此次亏损也是盈科上市以来的第一次亏损,此前该公司连续13个季度保持盈利。

盈科第一次遭受巨大损失也许并不奇怪。自2016年以来,盈科的收入一直在下降,从当年的43.3亿元降至2018年的38.6亿元。对于一家互联网公司来说,亏损并不可怕。只要公司能够保持持续的收入增长,这就是给外界带来信心的最佳方式。

但不幸的是,盈科不仅没有给外界带来这种信心,而且还因收入下降而遭受用户流失。根据盈科发布的官方数据,该公司产品的月平均活跃用户为2953万。如果你只看这个数字,它应该增加14.4%,而去年同期为2582万。

然而,有一件事值得思考这个“增长”背后:每月2953万的现场公告是基于该公司的产品数据,但去年同期为2582万人,但基于实时视频应用。根据伊利的数据,截至今年7月,每月独立设备数量(当月使用APP的设备总数)仅为1130万,低于去年同期的1390万。

显然,交通红利的消失也对直播业务产生了很大的影响。面对很久以前触及天花板的直播业务,观众开始多元化。然而,竞技场中剩下的只是业内的小型巨头。无论是现场直播还是现场直播,他们在用户规模或背后的巨头提供的资源方面都比投影机更好。

在现场表演中,陌生人和YY拥有庞大的用户量,两者都具有社交商务支持的光环;在游戏直播中,有腾讯支持斗鱼和虎牙的背后,资金和流量的保证是令人羡慕的。作为一个孤独的战士,电影制片人能否在单人战斗中创造新局面?

主机和用户缺席之间的恶性循环

回首2018年7月12日,莺歌以“香港股票直播第一股票”的名义成功登陆香港联合交易所。盈科在香港证券交易所的股票代码是3700,由首席执行官丰友本人选择。 Fengyusheng曾经解释过这个数字:3代表Yingke的三年成立,以及700,因为腾讯的股票代码是0700.

在磕磕磕磕的那一天,风油生曾自信地说,当腾讯上市时,当时盈科没有很高的市场价值和收入,所以盈科是一个为期三年的腾讯。虽然雄心勃勃,但现实是残酷的。在短短一年的时间里,盈科已从最高峰时的110亿港元下跌至今日的23亿港元。

在过去一年左右的时间里,直播业的退潮已经是外部环境的变化,为了应对这种预见的变化,边有生正在不断变化。自2017年以来,盈科推出了一个明星制作计划,试图为主播和平台建立独家IP。然而,这些措施并没有从根本上改变节目直播的商业模式,而盈科的主要“利润来源”仍然是用户的回报。

很难改变现场直播的传统痛苦,难以改变直播业低迷所带来的痛苦。

对于现场表演场地,平台和锚点是最了解温暖和寒冷的两个群体。平台上的锚点将如何看待过去一年的不断变化?

一年半以前,我和女主持人阿轩进行了一次对话,最近她描述了自己在盈科的职业生涯。

作为一个东北女孩,阿轩承认她只是一个微不足道的小锚。她告诉我要理解这些说明:“我在2017年夏天开始联系盈科。那时候,我正在寻找一个大三的实习机会。我想做兼职工作。只是做一个我身边的好朋友。主播,他们的“家人”招募新人,我去尝试,它确实发生了。当时,公会规定每天至少有三个小时的现场直播,其他时间安排你自己。“

尚未毕业的阿轩在“露面”的第一个月就拿到了近6000元。 “那个时候,我的家人每月给我一个2000元的生活费。我每个月可以赚几个小时,一个月几个小时。那时我非常震惊。后来,我的直播时间越来越长了。那个时候,我每个月收到近2万个。“谈到自力更生的经历,阿宣威自豪地说。

但这种美貌并没有持续多久。 Auan说,自2018年初以来,他觉得直播的受欢迎程度开始下降,这是一种“真正的”人气。虽然表面上的数字表明观众人数没有变化,但是在直播期间与她交流的观众数量已经大大减少。作为主播,她非常清楚她仍在坚持子弹的问题。他们中的大多数都是家庭所依赖的协议号码。 (僵尸粉)。

真实受众的减少直接影响了主持人的收入。前行会的管理也将定期出现在每个主播的现场直播中,主要的广播公司将创造礼物,以激发普通观众刷礼品的热情。

在这种情况下,它就像电影《让子弹飞》。在格格尤的经典路线中:“县长上任后,他必须起名,画大亨,纳税和捐款。他们付钱是为了让人们跟着钱。钱后,钱是如果这个号码被退回,那么人民的钱就分为三个。“

可惜的是,电影中的鹅城人不会大规模搬迁,但是直播平台上观众的流失是真实而残酷的。 Auan透露,仅在2018年6月,每个人的收入都不到1万元。面对收入的急剧下降,面对未知的前景,毕业后,她终于选择退出这个行业。

Auan透露,在接下来的几个月里,一位仍然坚持做现场直播的朋友了解到,不仅许多主播已经退出,甚至曾经“训练”和“打包”他们的公会也已经退出观众。据报道,许多行会当时被直接解散,有些人选择转移到其他平台。

建立矩阵必须有好的手段

面对直播业务的不可逆转的衰落,盈科还在现场直播之外探索新的曲目,这些曲目具有与Momo等社交应用的跨境直播相似的逻辑。

从2018年下半年开始,盈科开始在边境创建互动娱乐和社交产品矩阵,试图为自己寻找新的增长点。在盈科的财务报告中,除了盈科App的核心直播业务外,还将逐步建立移动产品矩阵,以满足垂直和下沉区域用户的多样化娱乐需求。

作为一家风起云涌的互联网公司,盈科对风非常敏感。在过去一年左右的时间里,盈科为沉没的市场推出了短片视频应用“种子视频”,并将其视为“趣味新闻”的视频版本;它还为年轻人推出了一个语音约会平台。 “,”枪“;大量的新应用,如中老年用户的现场卡拉OK产品”老柚现场“,以及二元社区”StarStar“。可以看出这些尝试是在一些“窗户”的后果中寻找机会。

除了自主研发的产品外,盈科还积极寻找合适的市场收购目标。今年7月,盈科以8500万美元的价格购买了一个利基社交产品“Jumbo”。然而,此次收购一般不会对此次收购持乐观态度。

从逻辑上讲,盈科确实需要一个合适的社交产品来完善其产品矩阵,但“集体”实在太小了。根据艾瑞咨询的数据,目前每月独立设备仅为48万台。站。以8500万美元的高价购买如此大量的产品,除非积累具有巨大的发展潜力,否则风险太大。

对此,相关互联网行业分析师表示理解上述说明:“英科显然有点着急。从产品的市场影响力和用户量来看,其积累显然不值8500万元。但可以理解的是,除了这一利基产品,市场上没有很多可供客户选择的产品。面对直播主业收入的持续下滑,英科必须加快新产品生态系统建设,改善经营状况。从收购和先前客户推出新产品的速度可以清楚地看出焦虑。”

反映客户对拓展新业务渠道、增加收入来源的想法是没有问题的,但这些布局也是检验舵手市场判断和运营经验的关键。毕竟,每次你进入一个新的轨道,你将能够给自己带来更多的成本压力,同时获得更多的成功。

对此,相关互联网行业分析师解读指出:“英科在这么短的时间内扩大了产品矩阵,一点点撒网,鱼就多了。但鱼网是撒的,最终还是钓不到鱼,很难说很难找到鱼。此外,这些被抛出的“网”都需要资金。每增加一个‘净’就意味着英科的成本压力。”

显然,每一款追风的应用都是英科面对“市场机遇”所面临的目标。或许英科预计,未来的应用程序矩阵将像哆啦A梦的神奇口袋,而且它将继续看起来能够克服抑郁症。这就是为什么他对自己的损失的第一个解释是“创新产品和技术正在增加。”

[结论]

在困境中,不断争夺争议的盈科继续投掷鱼网并改善产品基质。这些措施无助于突破直播并寻求新的生存机会。这也是不可避免的举动。如果你可以在现场直播市场的整体低迷中走上创新之路,除了第一次在港股现场直播之外,盈科将再次获得转型成功的荣誉。一旦混乱被打破,眼睛就会涌入各种通风口,即使现金流充足,也很难摆脱衰落的命运。