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国美控股杜鹃:重新定义零售推动消费价值重构

发布时间:2019-09-21  浏览次数:1189   文章來源:www.midg.org

TechWeb报道12月19日,30岁,一个人长大,直到30岁。面临30年发展的公司面临着许多挑战和选择。今天,在国美电器30周年新闻发布会上,国美电器首席执行官杜甫在演讲中表示,在过去的30年里,国美电器已经从一个商业价值企业发展成为一个社会价值企业,并将社会的基本价值观融入其中。企业各方面的发展。在税收,就业,公益等方面,积极承担企业社会责任,促进和谐社会建设。

国美控股杜甫:重新定义零售业以推动消费者价值重建

1987年1月1日,在北京前门市竹石口街420号,一家只有100平方米的小商店开启了国美时代。杜甫表示,这是国美电器及其合作伙伴的创始人开始实现梦想的地方。

国美的诞生代表了改革开放30年来私营经济的发展,代表着现代连锁零售渠道的崛起。新模式导致在各个领域建立了一批全国连锁零售企业。在杜甫看来,历史的车轮正在向前推进,市场在不断变化,“唯一不变的是变革本身”。这一次,技术驱动支持的线上和线下融合已经结束,而大智已经成为一种基本配置,而新的零售模式已经成为打破的关键。

在国美的“重新定义零售”概念中,有必要在人与人之间,人与产品之间,人与企业之间,企业与产品之间建立广泛的联系,形成社区关系,促进供给与有效对接。需求方促进更深层次的消费者价值和工业价值的重建,从而不断创造“厚实价值” - 即各方可以分享的价值。

“我们今天提到的”重新定义的零售“是国美对新市场环境中零售业态发展趋势的理解和探索,”杜甫说。 “国美的新零售路径,我认为这是一个”6 + 1“一个新的零售生态系统,它集成了互联网,物联网和物联网(三个专注于服务的网络),具有增值联系和供应链作为核心竞争力。其中,“6”表示用户是国王。产品为王,平台为王,服务为王,分享为王,经验为王。这六张王牌在逻辑上是进步的,最终形成一个完整的生态闭环; “1”指的是在线和离线Convergence为用户提供首屈一指的服务。“

在杜甫看来,对于个人来说,国美的“新零售”激活了个人的活力,形成了一个共享和分享的伟大生态系统。国美电器的“新零售”重塑了利益相关者在生态系统中的作用,激活了每个主题的优势,使他们能够释放自己的力量,最终形成共享和共享的生态系统。国美的“新零售”在创造新格式方面也具有积极意义。通过连接和满足用户需求,我们将专注于围绕市场的创新产品,提供围绕需求的创新服务,提供有效的整合,培养新的消费方法和习惯,促进产业开放和社会文明。对于社会而言,国美电器的“新零售”推广“共同财富”,而国美电器刚刚推出了“Gome Plus”平台,以探索“新零售”。这是一个社交加业务和利益分享的平台。在一个开放,公平和公正的环境中,它将刺激个人的碎片化时间,分享美好和创造价值,并实现名利双收。 (王卡卡)