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《财富》专访微软CEO纳德拉:我们和索尼既有竞争,也有合作

发布时间:2020-02-10  浏览次数:1779   文章來源:www.midg.org

据《财富》杂志网站称,微软首席执行官萨蒂亚纳德拉从未将自己视为一个真正的“游戏玩家”,但她年轻时曾经沉迷于它《文明系列》游戏一段时间。他花了很多时间在游戏中开辟领土并建立自己的文明帝国。 “我不知道怎么样,我找到了所有的突袭者,”纳德拉说。 “接下来,游戏毫无意义。”

Nadella和Facebook的马克扎克伯格这样的硬核玩家经常将这款游戏深情地称为“文明”。在《文明》游戏中,玩家的目标是成为所有国家令人羡慕的世界强国,这需要玩家通过军事力量,技术霸权或纯财富来实现其目标。

随着微软的Xbox托管业务逐渐受到业界新进入者的挑战例如亚马逊和谷歌,对于纳德拉的视频游戏帝国来说,一场艰苦的战斗似乎是不可避免的。在最新的微软财报中,该公司称Xbox硬件收入下降了48%。对此,游戏分析师认为,一个主要原因是六年前,该公司发布新旗舰主机Xbox One后,它还没有推出任何新的延续产品。在视频游戏圈,六年前的游戏机,这个概念类似于2012《刺客信条》。

这一次,对于纳德拉来说,没有任何战略或精力可以挽救眼前的局势。当Nadella即将失败时,他会做什么才能成为一名才华横溢的战略家(作弊大师),而不仅仅是一场比赛,而是整个游戏产业?

手段和纳德拉一样好,正在试图改变规则。随着视频游戏流媒体项目Xcloud的启动,纳德拉表示,在未来,主持人不是关键。”他说:“在手机、主机或电脑上玩游戏,你必须找到你想在这些平台上玩的游戏。”无论你在哪里玩,你都可以和你的朋友在一起。“一起玩游戏。”

在这篇《财富》杂志的采访中,纳德拉还谈到了微软长期以来的游戏竞争对手索尼,如何应对视频游戏成瘾,以及他目前最喜欢的Xbox游戏。

以下是采访的全文:

《财富》:当你第一次担任CEO时,你说过游戏不是核心业务。现在有什么不同?

纳德拉:我必须承认比赛是一件非常重要的事情。当时公司的其他业务没有必要划清界限,我们仍然可以为游戏而热爱游戏。从那时起,改变的是公司内部的连接组织,即云架构。

[0x9a8b]:为什么你需要一个游戏发布业务,以及一个单独的azure业务,可以为游戏发布者提供开发工具和计算能力?

纳德拉:我想我们需要这两家公司。azure作为游戏开发云后端的数量正在增长例如,我们与索尼的合作就是一个例子。

这是我们的开始。首先,索尼推动了这一切。他们想在所有的伙伴中找到最可靠的。结果是,虽然我们也是竞争对手,但我们仍在一起工作。

《财富》:他们信任什么?

纳德拉:基本上,在他们与我们合作的领域,我们的商业模式取决于他们的成功。因此,我们尽最大努力为他们提供最好的,无论是在云端还是人工智能,以确保索尼能够通过自己的IP创建获得成功。

《财富》:索尼会使用Azure吗?

纳德拉:这是合作的核心。他们还拥有游戏之外的其他资产,例如有吸引力的设备和芯片业务,并且放入Azure上下文很有趣。

一般而言,如果你看看这些业务的所有方面,无论是娱乐,游戏还是相机业务,所有这些都可以使用更多的云计算能力。但他们也可以在一些工业案例中与微软联手,特别是与他们的相机业务相关的案例。

《财富》:由于亚马逊和谷歌都参与游戏行业,开发流媒体,硬件设备似乎变得越来越不重要。流媒体软件平台最终会定义游戏的开放方式以及游戏的发布方式吗?

纳德拉:我们的一般观点是你必须以人为本,然后人们使用的一切都是相关的。所以,我不会说,“设备变得无关紧要”或“软件就是一切”等等。现实是我们在不同设备之间来回切换。

即使在游戏领域,我也可以在手机上打开游戏;我可以登录主机玩游戏;我也可以在PC端玩游戏。无论在哪个平台上,你都必须找到你想玩的游戏。无论你在哪里玩游戏,你的朋友都在游戏中。

因此,对我而言,以这种扩展方式思考市场,更重要的是,考虑不限于一种设备或“软件”输入模式的用户案例是另一回事。

《财富》:随着多平台游戏的概念越来越受欢迎,未来五年游戏将如何变化?

纳德拉:每个平台公司都有自己的决定。我的观点是,当人们玩游戏越来越多样化时,这对我们来说是一个扩大市场的好机会。如果你足够开放。但每个球员都有自己的决定。

《财富》:总有一些你无法控制的东西,你只能尝试适应。

纳德拉:没错。

《财富》:在你成为微软首席执行官之前,你对游戏业务和Xbox有什么看法?

Nadella:Xbox是我们公司的传统业务。多年来我一直熟悉Xbox团队。即使我在管理Azure,我们也会分享一些核心关系计划和安全工作。事实上,如果我没有Xbox的安全工作,我不知道Azure Sphere(Microsoft的安全软件用于管理连接设备)。

从某种意义上说,如何将“硬件信任根”(IT安全功能)与可更新安全通道的云服务概念挂钩,这是Xbox的优势之一。

《财富》:当Xbox刚刚发布时,它被描述为通往起居室的门户。但你所做的似乎是另一回事。

纳德拉:起居室不是人们玩游戏的唯一地方。起居室是人们玩游戏的重要场所。我们仍然非常喜欢我们的主人,我们将推出另一个新的主机。我们会坚持下去,因为我们相信总会有人想要在控制台上玩游戏。

同样,总有人喜欢在个人电脑上玩游戏。除了windows操作系统,我们对这些人没有太多的价值主张,我们已经尽了最大努力为这类开发人员服务。但我们会为个人电脑方面做更多的工作。

有了Xcloud,我们可以通过手机与任何人连接,玩大型游戏。这更像是一种延伸,不是说我们为客厅做的事情是错误的或没有意义的。

《财富》:少数游戏行业人士担心游戏成瘾。你认为这会损害微软的声誉吗?

纳德拉:当然。我是说,上瘾的问题不仅仅局限于游戏。当我考虑到网络安全和对中等工具的需求时,我们将使Xbox更加友好和合理。

这些都是非常重要的事情。每当你有一个在线社区,无论是微软内部的Yammer,Xbox Live或其他外部社区,他们基本上都受到某些规范或文明的约束,我们也必须这样做。

我意识到一个问题是,我们不能简单地抱怨世界的面貌。你必须首先思考:“创造这些社区的哪些人能够实现这些价值观?“通过这一点,我们必须确保在更广泛的社区中反映出当地互动的物理特征。

《财富》:面对对科技公司越来越严格的审查,微软是否仍然是成为大型消费类科技公司的最佳时机?

纳德拉:我们是一家消费科技公司。我认为最根本的问题是,你是一家消费公司还是一家公司?我们在这项业务上取得了巨大的成功,但事实上,我的观点是,我们关注的是那些能够在工作和生活中有所作为的用户。

Windows拥有数十亿用户他们在工作时使用Windows并在家中使用Windows。这是商业和个人使用的双重目的。我的观点是,我们能否为工作和生活创造更多的生产力?我们还可以在游戏甚至娱乐领域做些什么呢?这就是微软一直关注的问题。

它并没有带走我们的商业成功,但它为我们提供了所谓的消费者业务的巨大机会。

《财富》:你自己玩游戏吗?

纳德拉:我会玩一些,但我不是一个敏锐的游戏玩家。 Xbox上有一个板球游戏(Don Bradman Cricket),我非常喜欢。我想说这场比赛非常好。

《财富》:你小时候玩过游戏吗?

纳德拉:我不经常玩,但我非常喜欢《财富》。

《文明》:你最喜欢的是什么?

纳德拉:已经有一段时间了,但后来我不知道怎么样,我找到了所有的突袭者,然后游戏并没有任何意义。

《财富》:那你在帝国的建构中作弊。

纳德拉:是的。