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免费绩效考核系统,连锁行业如何选择?

发布时间:2019-10-11  浏览次数:651   文章來源:www.midg.org

对于人力资源部门,许多企业缺乏工作制度,并认真参与员工发展的发展。这一系列问题限制了连锁企业绩效管理的价值。可以看出,与其他行业相比,连锁行业自由绩效评估体系的选择更为迫切。

特别是连锁企业的人力资源管理更加复杂。一线基本岗位数量多,人员流动频繁,基层岗位内容高度同质化,门店数量大,分布广,人员分散。例如,在绩效管理方面,过程过于复杂,缺乏规范性,给人力资源带来了统计上的困难;一线员工一般没有规划职业发展意识,组织绩效计划人员缺乏热情和主动性,根本无法实施;

作为连锁行业的人力资源部门,我们已经感受到缺乏“绩效体系”的负面影响。经过人力资源部门的整体研究和试验,我们最终选择了HRoot排名,并且eHR软件下载了第一个免费的绩效评估。系统i人员。

我的人员,不仅是一个专业的免费绩效考核系统,而且还是一个功能齐全的人力资源管理软件。无论人力资源生产率的提高和员工流动率的降低,都可以说它为无法用金钱衡量的企业带来了实质性的突破。经过一年多的使用,取得了骄人的成绩,如下:

1.目标管理与绩效评估的整合

i人员绩效管理,支持KPI和OKR,可以解决绩效不透明的问题,并使员工能够成长并实现双赢。

系统有自己的目标管理,可以建立公司级,部门级和后级指标库。它拥有多行业多岗位现成模板,允许个人拥有独家开发计划。人力资源部可以通过i-person自由绩效考核系统完成2000人的绩效管理。结果可以与一键式报告相关联,智能地生成员工增长轨迹,并为员工发展提供数据基础。

2.随时随地进行在线培训

对于连锁企业而言,员工培训的重要性是不言而喻的。过去,一些培训师访问了该国,不仅因为旅行费用高,而且还因为时间的紧迫性。一线员工很累,并利用休息时间进行培训。不满情绪变得越来越激烈。

现在,员工可以通过我的人事应用程序进行在线培训,无论地理和时间限制如何。培训材料可以上传到系统,并可以重复审查。员工可以随时随地学习,公司可以节省成本。经过一年多的专业培训,员工的能力大大提高,绩效指标往往过度承诺,他们更有动力,流动性大大降低。

3.落实企业文化的重要性

有一段时间,由于商店的分散,企业的精神无法落实到基层员工,导致员工与企业之间的距离。缺乏粘性导致越来越多的人迷失。忠诚的员工很难培训和提供人力资源。招聘已经造成了很大的压力。

现在,HR和员工都可以通过不同的端口登录(PC端,手机端同步)。员工手机是一个自助管理平台,可以接收公司公告,生日祝福,感应周年提醒等,可以随时随地使用。互动以及公司的粘性增加,使员工愿意为公司做出贡献。

因此,在连锁企业中,为了提高员工绩效,减少员工流失,人力资源部门不仅要在选择自由绩效考核体系时要非常小心,还要彻底了解影响绩效问题的各个方面,从而改善员工的工作。根本原因。热情建立正确的职业发展目标。

免费的绩效考核体系一是人员,深入到员工职业生涯的各个方面,为员工的生命周期管理和全国门店的人力资源调配有序、智能化、全方位建设,从源头上解决人力资源管理问题。

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